Häufig ist die Formulierung von Vision und Mission der IT-Organisation der am meisten gefürchteste Teil bei der Erstellung der IT-Strategie. Was soll überhaupt beschrieben werden, was trifft unsere Zielpositionierung am besten?

Für eine mittelständischen Bank habe ich die folgende Vorgehensweise zur Bestimmung von Vision und Mission entwickelt, die sich sehr bewährt hat. Im Rahmen eines Workshops mit der Geschäftsleitung konnte hier als ein Agendapunkt eines Workshops die passende Positionierung der IT gefunden und einstimmig entschieden werden. Effektiver kann ich es mir kaum vorstellen.