Mit der Verfügbarkeit von Standardsoftware (u.a. SaaS), zunehmendem Outsourcing von IT-Dienstleistungen, u.a. in die Cloud, verschieben sich die Skill-Bedarfe in vielen IT-Organisationen. Tendenziell werden Programmierfähigkeiten und technische Expertise für den Betrieb- von Hardware weniger wichtig. Andererseits wird eine gute Enterprise- und IT-Architektur wichtiger, genauso wie die Integration von Systemen und die IT-Sicherheit.

Für viele Unternehmen ist daher der folgende Skill-Shift in ihrer IT-Organisation notwendig:

Die entstehenden neue Aufgabenprofile sowie moderne Führungsstile und Organisationsformen erfordern von Mitarbeitenden und Führungskräften eine Veränderung in ihren persönlichen und fachlichen Fähigkeiten. Mit zunehmenden Fachkräfte-Mangel, gerade auch in den IT-Berufen, macht eine Weiterentwicklung der verfügbaren Belegschaft u.a. durch individuelles Coaching Sinn. So bindest Du gute Führungskräfte und Mitarbeitende stärker an Dein Unternehmen.

Neben diesem Skillshift macht es Sinn, die Altersentwicklung der IT-Organisation zu betrachten. So wird mit konkreten Zahlen deutlich, wieviele Mitarbeitende innerhalb der nächsten Jahre neu rekrutiert oder für neue Aufgaben vorbereitet werden müssen. In einem Projekt mit einem Krankenhaus wurde die folgende Darstellung entwickelt, die mit einer konkreten Roadmap hinterlegt wurde.